.png){kind=logo}
Vállakozásunk gyártási folyamatok elemzésével, optimalizálásával és ezekhez kapcsolódó workshopok rendezésével foglalkozik. Standard analizációs technikák és digitális eszközök használatával növeljük a hatékonyságot, csökkentjük a veszteségeket. A projektek kivitelezése során, igénytől függően, a gyökérok meghatározásától a probléma megoldásáig támogatjuk a fejlesztési folyamatot. A workshopok keretén belül a megszerzett és begyakorolt tudás segítségével a cégek alkalmazottai önállóan el tudják végezni a fejlesztéseket, javítják a hatékonyságot, növelik a teljesítményt, hosszútávon ezzel biztosítva a cég stabilitását.
Üdvözlöm, Michl Domonkos vagyok. Több mint 16 évnyi munkatapasztalattal rendelkezem autóipari multinacionális cégeknél illetve az élelmiszeriparban. Pályafutásom során dolgoztam már meglévő kiépített folyamatokkal és rendszerekkel, támogattam egy új gyár indítását, illetve már termelő üzem új osztályának kialakítását. A megszerzett termelési tapasztalatoknak köszönhetően a fejlesztési potenciálokat feltárom. A rendelkezésre álló információk alapján olyan hosszútávú javaslatokat dolgozok ki, melyek a partner eredményességét támogatja.
A gyártási folyamatok fejlesztéséhez elengedhetetlen a megfelelő tudás és gyakorlat. Képzéseinket oly formában végezzük, hogy az illeszkedjen a már meglévő munkafolyamatokba. Célunk nem egy általános tudás átadása, hanem a partner meglévő folyamataiba illeszkedő képességek fejlesztése. Ezt úgy valósítjuk meg, hogy a tréningek előtt felmérjük a már meglévő gyártási folyamatokat és azok alapján célzottan oktatunk. Ezen oktatásokat kizárólag telephelyi élő formában tartjuk, hiszen a tréningjeinket 40% elméleti 60% gyakorlati felosztásban tartjuk. A készségek elsajátítása nagyban függ a gyakorlati alkalmazástól. Ezért a workshopok után folyamatosan biztosítunk felkövető alkalmakat, amikor a már önállóan elvégzett tevékenységet beszéljük át – értékeljük és fejlesztjük tovább. Ezzel biztosítva azt, hogy az átadott információ gyakorlati tudássá szilárduljon.
Folyamatfejlesztési szolgáltatásunk célja, hogy a megrendelő egy átfogó képet kapjon a folyamataiban lévő optimalizálási lehetőségekről. Az első lépés egy átfogó folyamat vizsgálat, mely során megállapításra kerülnek azok a pontok, ahol szükséges a beavatkozás. Ez alapján készül egy fejlesztési terv a megrendelő számára. Igény esetén a projektek kivitelezését szakmailag támogatom.
MES = Manufacturing Execution System magyar jelentése gyártási folyamatirányító rendszer. A rendszerek célja, hogy a termelés - gyártás munkafolyamatai nyomon követhetők legyenek. Ennek segítségével a hatékonyságot - termelési tervet - műszakbeosztást - időveszteségeket digitálisan nyomon tudjuk követni. Ezek a szoftverek nagyban támogatják a termelési folyamatokat. Szolgáltatásunk keretei között különböző MES rendszerek érhetők el.
Szolgáltatásunk:
A kereskedelemben beszerezhető MES rendszerek bevezetésének szakmai támogatása.